domingo, febrero 01, 2026

Un Presidente Adolescente Por: CARLOS PAREDES CARETAS/ ENERO 29, 2026

Un Presidente Adolescente

Por: CARLOS PAREDES  CARETAS/ ENERO 29, 2026  

José Enrique Jerí Oré: el séptimo presidente del convulso decenio (2016-2026)

Al séptimo presidente del convulso decenio (2016-2026) solo le bastaron cien días para decepcionarnos. José Enrique Jerí Oré, en apenas cuatro años, pasó de ser un desconocido pupilo de Patricia Li en Somos Perú a presidente de la república encargado. Sin que nadie lo eligiera para ejercer el cargo más importante del país. Es más, tampoco lo eligieron para ser congresista.

Providencialmente encontró una curul como accesitario del inhabilitado Martín Vizcarra, con quien hizo campaña en el 2021. Vizcarra era el número 1 en la lista por Lima Metropolitana de Somos Perú; Jerí, el número 3. En su condición de parlamentario accesitario, un buen día, después de haber sido elegido presidente del Congreso en la penúltima legislatura del mandato, amaneció en Palacio de Gobierno a los 38 años de edad. Es el primer presidente milenial. Pero, lamentablemente, no será el primero que tendrá que responder a procesos e investigaciones penales después de ser presidente.

Una carrera política a toda máquina

Solo en un sistema político sin instituciones, devaluado y sumido en una profunda crisis, como el peruano, se explica la meteórica carrera de alguien como Jerí. Los 11,654 votos preferenciales que obtuvo como candidato al Congreso no le alcanzaron para ser elegido. Pero la corrupción de Vizcarra lo hizo congresista.

El expresidente fue inhabilitado para todo cargo público por diez años antes del 26 de julio de 2021, el día que debía jurar como parlamentario con la más alta votación preferencial. En su lugar lo hizo un desconocido abogado de 35 años, alto como Vizcarra, pero con exactamente 154,346 votos preferenciales menos.

Una vez en la bancada de Somos Perú, Jerí fue ubicado en estratégicas comisiones ordinarias e investigadoras gracias a su madrina política Patricia Li, quien ofrecía los votos del partido que arrebató a los Andrade a cambio de tener una cuota específica en la repartija del poder.

Lo hizo con Pedro Castillo, a quien le pidió un ministerio a cambio de blindarlo de las mociones de vacancia. Continuó con Dina Boluarte, quien también les entregó su porción de poder en el Ejecutivo. Y lo hará con quien le ofrezca algo a cambio.

Con el madrinazgo de Li, en la legislatura 2023-2024, Jerí se hizo presidente de la estratégica Comisión de Presupuesto y Cuenta General de la República. Era tradición que la comisión, que parte y reparte la plata de todos, sea liderada por el oficialismo o la bancada del Gobierno. Pero, desde el 2016, las bancadas del Gobierno no existen o son escuálidas (PPK tuvo apenas 17 congresistas) o rápidamente se fracturan (Perú Libre empezó con 37 curules y ahora apenas conserva unas pocas).


El “Chifagate” y las primeras fricciones

El Chifagate provocó fricciones entre el presidente José Jerí, su madrina política Patricia Li y su primer ministro. Este último aludió públicamente a la poca experiencia de Jerí, mientras Alberto Otárola terció en la disputa.

La presidencia de Presupuesto: un botín político

Históricamente, la presidencia de la Comisión de Presupuesto y Cuenta General de la República ha recaído en manos de las primeras minorías (como Fuerza Popular en el gobierno de PPK) o en quien decida la componenda política del momento. La repartija del presupuesto público siempre ha sido motivo de decisiones clientelares, no exentas de corrupción, convirtiéndose en un botín ofrecido al mejor postor.

Precisamente, la primera denuncia pública contra Jerí como parlamentario estuvo vinculada a estas prácticas. La empresaria Ana Ríos, exhibiendo audios y mensajes de WhatsApp, denunció que la asesora de Jerí, Ana Zegarra —hoy congresista por Loreto tras la muerte de Hitler Saavedra—, le solicitó coimas de hasta S/ 150,000 bajo la modalidad de “colaboración voluntaria” para incluir una obra de riego en Cajamarca dentro de la Ley de Presupuesto. Zegarra negó los cargos, Jerí guardó silencio.

Se trata de una noticia en desarrollo que amenaza con revelar hasta 19 reuniones de Jerí con mecenas chinos, e incluso se especula sobre un audio con pedidos explícitos de dinero del actual jefe de Estado.

Escándalos y denuncias penales

La denuncia fue sepultada por el siguiente escándalo mediático. A fines de 2024, Jerí volvió a las primeras planas por una acusación de violación sexual contra una joven amiga de su asesor. Por su condición de congresista, la investigación pasó a la Fiscalía de la Nación.

El fiscal supremo Tomás Aladino Gálvez archivó la carpeta al no encontrarse restos de ADN de Jerí en el cuerpo ni en las prendas de la víctima. En la escena solo se halló un bividí suyo, insuficiente para incriminarlo. El supuesto violador, Marco Antonio Cardoza Hurtado, asesor y amigo cercano de Jerí, fugó a España y su paradero sigue desconocido.

Octubre de milagros: Jerí presidente del Congreso

Contra todo pronóstico, en octubre de 2025, José Jerí fue elegido presidente del Congreso en una mesa directiva compartida con Fuerza Popular, Perú Posible y los “niños” de Acción Popular.

Cuando inscribió su candidatura, la prensa recordó las denuncias acumuladas por el ahijado de Patricia Li. Era julio de 2025, y el débil gobierno de Dina Boluarte se tambaleaba, amenazado por la vacancia. En ese escenario, al presidente del Congreso se le consideraba un potencial sucesor de Boluarte.

Jerí volvió a superar los cuestionamientos, quizá porque los peruanos hemos normalizado la medianía, el cinismo y la corrupción. Solo así se explica cómo sentenciados por corrupción, como Martín o Mario Vizcarra, siguen teniendo algún nivel de aceptación popular.


Cuando se eligió a Jerí como titular del Parlamento, un vocero del llamado “pacto del gobierno” —las cuatro familias que cortan el jamón en el Perú: los Fujimori, los Acuña, los Luna y los Cerrón) aseguró que, si Boluarte era vacada, se iba a elegir a otro presidente del Congreso para que asuma la presidencia interina de la república. No fue así. Boluarte fue vacada en un procedimiento expreso sin que nadie volviera a cuestionar los antecedentes de Jerí. Así se convirtió en el tercer presidente del quinquenio en calidad de interino o de transición.

El “Bukele” peruano

Desde que se ciñó la banda presidencial, Jerí ha hecho todos los esfuerzos por imitar al presidente salvadoreño Nayib Bukele. No solo en su vestimenta —jean y camisa blanca arremangada—, sino en la puesta en escena:

  • Posando con reos vestidos de blanco sometidos a sus pies.
  • Supervisando personalmente requisas en penales de máxima seguridad en la madrugada.
  • Comunicándose directamente con la gente a través de redes sociales.

La estrategia le dio resultados inmediatos en las encuestas: a diferencia de Boluarte, que apenas alcanzaba el margen de error estadístico (+/- 3 %), Jerí logró cifras en azul que subieron hasta 56 % de aceptación promedio. Sus detractores decían que, comparado con Dina, cualquiera podía hacerlo mejor.

Durante los primeros tres meses de su gobierno, Jerí navegó en aguas tranquilas de popularidad, hasta que una visita encapuchado a un chifa de San Borja lo expuso en su verdadera esencia: diligente pupilo de Patricia Li.

El “Chifagate” y la sombra china



La trama reveló reuniones y conductas que los penalistas podrían tipificar como patrocinio ilegal, tráfico de influencias e incluso cohecho pasivo impropio. En otras palabras: corrupción.

El beneficiado era Zhihua Yang, conocido como “el tío Jhony”, junto a toda la red de empresas e intereses chinos en el Perú. No es un detalle menor: China es nuestro principal socio comercial, con fuerte presencia en minería, electricidad y comercio.


Todas las versiones del presidente

Como en una serie de Netflix, el Chifagate tuvo capítulos incontenibles gracias al periodismo de investigación. A cada nuevo descubrimiento, Jerí cambiaba de versión, dejando al descubierto sus mentiras.

Hasta ahora ha esgrimido tres versiones contradictorias de su visita encapuchado al chifa de su amigo “Jhony”:

  • Que fue a coordinar las celebraciones del Día de la Confraternidad Peruano-China.
  • Que el empresario Ji Wu Xiaodong, con arresto domiciliario por integrar la banda Los Hostiles de la Amazonía, “no hablaba bien español” (cuando es traductor oficial inscrito en Cancillería).
  • Que su presencia en Palacio fue casual, pese a que el Poder Judicial le había ordenado permanecer bajo prisión preventiva en su casa.

Se especula incluso sobre la existencia de una bomba audiovisual que registraría pedidos explícitos de dinero. Si saliera a la luz, Jerí pasaría a mejor vida política: un presidente joven, sin roce internacional y sin resultados concretos en gestión pública.

La franja electoral: millones públicos en manos de la oligarquía mediática

La franja electoral: millones públicos en manos de la oligarquía mediática.

El partido Renovación Popular destinó S/ 1'199,491 de su presupuesto a programas como Magaly TV, la firme, “Ocurre ahora” (conducido por Mávila Huertas) y “ATV Noticias edición matinal”.
Otros canales favoritos del exalcalde son Panamericana Televisión y Willax. El canal del empresario Jimmy Pflucker recibirá S/ 706,980 de Renovación Popular. En total, Panamericana facturará S/ 2'647,835, pese a ser el canal de menor audiencia nacional según Ibope.

La propaganda de Renovación Popular se emitirá entre las 6 p.m. y 11 p.m., en programas con ratings bajos (0,6 a 2,2 puntos), como “Walker, ranger de Texas”, “Operación rescate, Chavín de Huántar” y “Combutters”. En los últimos meses, López Aliaga fue entrevistado tres veces en “Panorama”, donde también transmitió en vivo su renuncia a la alcaldía de Lima.

En Willax, Porky contrató 274 spots por S/ 456,026.20. El canal de Erasmo Wong, sumando la inversión de todos los partidos, recibirá S/ 2'650,704.

Medios regionales: Sol TV y Fuerza y Libertad

Sol TV, propiedad de la familia Cruzado Salcedo, recibirá S/ 5'018,150 por la transmisión de 13,689 spots. Es uno de los medios más importantes del norte del país, con sede en Trujillo.

La alianza Fuerza y Libertad, de Fiorella Molinelli, destinó el 100% de su presupuesto (S/ 1'698,899) exclusivamente a Sol TV. Serán más de 5,000 spots (85 diarios), emitidos entre las 6 a.m. y 11 p.m., en regiones como Áncash, Cajamarca, La Libertad, Lambayeque y Piura. Molinelli prefirió guardar silencio al respecto.

Radio y televisión nacional

El Grupo RPP, de Hugo Delgado Nachtigall, recibirá S/ 4'293,633. Los partidos que más invirtieron en la “voz del Perú” fueron Fuerza Popular, Renovación Popular, Perú Libre y Sí Creo.

Nativa Televisión, canal de Abra Producciones S.A.C., facturará S/ 2'592,500. Aunque Miguel del Castillo no figura formalmente como representante, existe un vínculo evidente entre la empresa y su partido Primero la Gente, liderado por Marisol Pérez Tello. En redes sociales, Nativa difunde actividades y comunicados del partido.

Los partidos que más invirtieron en Nativa fueron País para Todos, de Carlos Álvarez (S/ 642,000), y Primero la Gente (S/ 416,000).

Caso Ucayali: A Mil por Hora S.A.C.

La empresa A Mil por Hora S.A.C., fundada por Estuardo Lao Soria en Ucayali, administra dos canales locales y varias páginas en Facebook. Facturará S/ 2'217,840 por más de 7,000 spots.

El partido Ciudadanos por el Perú, de Nicanor Boluarte, destinó S/ 1'425,240 (90% de su presupuesto) a este medio de alcance regional. Alberto Moreno, dirigente del partido, declaró que la decisión fue tomada “unilateralmente” por el personero legal y que solicitaron a la ONPE anular dicha inversión.

Influencers y creadores digitales

Por primera vez, la ONPE destina S/ 8,7 millones a creadores de contenidos e influencers con más de 100 mil seguidores en Facebook, Instagram o YouTube.

Los cinco programas digitales con mayor presupuesto son:

  • “Al punto” de Sol TV (S/ 554,600)
  • “Sin guion” de Rosa María Palacios (S/ 458,640)
  • “Las mañanas informativas” (cifra pendiente en tu texto, se puede completar)

A continuación un cuadro comparativo que sintetiza los nexos más visibles entre partidos políticos peruanos, sus caciques (líderes), y los grupos empresariales/medios de comunicación que concentran la franja electoral y financiamiento. Esto refleja cómo la ONPE distribuye recursos y cómo se canalizan hacia empresas mediáticas dominantes.


Cuadro de nexos: partidos, caciques y empresas beneficiadas

Partido / Cacique Empresas / Medios favorecidos Dueños / Grupos de poder Monto aproximado / Ejemplo de inversión
Perú Libre – Vladimir Cerrón Radio Exitosa, Grupo RPP, Sol TV Familia Capuñay (Exitosa), Hugo Delgado Nachtigall (RPP), Familia Cruzado Salcedo (Sol TV) Exitosa: S/ 1'217,187 (4,478 spots); Sol TV: parte de S/ 5'018,150
Fuerza Popular – Keiko Fujimori Latina, Grupo El Comercio, RPP Fondo Enfoca (Latina), Grupo Miró Quesada (El Comercio), Hugo Delgado Nachtigall (RPP) Latina: S/ 751,130 (44 spots); El Comercio: más de S/ 515,193
Renovación Popular – Rafael López Aliaga (“Porky”) Panamericana, Willax, ATV, RPP Jimmy Pflucker (Panamericana), Erasmo Wong (Willax), Ángel González (ATV), Hugo Delgado Nachtigall (RPP) Panamericana: S/ 706,980; Willax: S/ 456,026.20; total Panamericana + Willax: > S/ 5,3 millones
Alianza para el Progreso – César Acuña Grupo El Comercio, RPP, medios regionales Grupo Miró Quesada (El Comercio), Hugo Delgado Nachtigall (RPP) El Comercio: parte de S/ 9'000,825; RPP: parte de S/ 4'293,633
Unidad Nacional – Roberto Chiabra Grupo El Comercio Grupo Miró Quesada Inversión: S/ 676,699
Sí Creo – Carlos Spá Grupo El Comercio, RPP Grupo Miró Quesada, Hugo Delgado Nachtigall El Comercio: S/ 752,845
Primero la Gente – Miguel del Castillo / Marisol Pérez Tello Nativa TV Abra Producciones S.A.C. (Del Castillo) Nativa: S/ 416,000 (solo su partido); total canal: S/ 2'592,500
Ciudadanos por el Perú – Nicanor Boluarte A Mil por Hora S.A.C. (Ucayali) Estuardo Lao Soria S/ 1'425,240 (90% de su presupuesto)
Fuerza y Libertad – Fiorella Molinelli Sol TV Familia Cruzado Salcedo S/ 1'698,899 (100% de su presupuesto)

Observaciones clave

  • Concentración mediática: El Grupo El Comercio y el Grupo RPP son los grandes ganadores, absorbiendo la mayor parte de la franja electoral. Ambos están controlados por familias oligárquicas del Club Nacional.
  • Medios regionales: Sol TV y A Mil por Hora muestran cómo partidos con menor alcance nacional apuestan por canales locales, aunque con audiencias limitadas.
  • Caciques y favoritismos: Cada líder político tiene medios predilectos: Cerrón con Exitosa, Fujimori con Latina, López Aliaga con Panamericana/Willax, Molinelli con Sol TV.
  • Influencers y digitales: Por primera vez, la ONPE destina S/ 8,7 millones a creadores digitales, lo que abre un nuevo frente de influencia política.

El cuadro revela una red de intereses cruzados entre partidos y empresas mediáticas oligárquicas. Los caciques políticos canalizan recursos públicos hacia holdings empresariales que concentran poder informativo, reforzando la dependencia de la política peruana respecto a grupos económicos y mediáticos.

Latina Televisión (propiedad del fondo de inversión Enfoca) se ubica en un rango medio dentro de los grupos empresariales beneficiados por la franja electoral: recibió alrededor de S/ 751,130 en contratos de partidos, principalmente de Fuerza Popular, lo que la coloca por debajo de gigantes como El Comercio, Exitosa, Sol TV y RPP, pero por encima de medios regionales menores.


Latina Televisión en la franja electoral

  • Propietario: Fondo de inversión Enfoca, con sede en Perú.
  • Monto recibido: Aproximadamente S/ 751,130 en la campaña electoral 2026.
  • Partido principal inversor: Fuerza Popular, que contrató 44 spots entre el 11 de febrero y el 9 de abril.
  • Programas seleccionados:
    • Yo Soy
    • Telenovelas Eres mi bien y Leyla
    • Latina Noticias Central
    • Dominical Punto Final
  • Estrategia política: La inversión revela la intención de Keiko Fujimori de reconquistar sectores populares (“los cerros”), apostando por espacios de entretenimiento y noticieros en horario prime time.

  • Latina no figura entre los grandes receptores de la franja electoral, pero su alineación con Fuerza Popular le da un papel estratégico en la campaña.
  • Su inversión es menor frente a El Comercio o Exitosa, pero se concentra en espacios de alta audiencia (prime time), lo que maximiza impacto político con menos dinero.
  • Esto confirma que Latina funciona como medio predilecto del fujimorismo, mientras otros partidos diversifican su inversión en conglomerados más grandes.

Comparación con partidos que invierten en cada grupo empresarial

Medio / Grupo Propietarios Monto recibido Partidos que invierten Notas
Grupo El Comercio (Canal 4, Canal N, diarios) Familia Miró Quesada S/ 9'000,825 Sí Creo (Carlos Spá), Unidad Nacional (Roberto Chiabra), Fuerza Popular, Alianza para el Progreso, otros 31 partidos Mayor beneficiado; 6,158 spots.
Radio Exitosa Familia Capuñay S/ 7'105,545 Perú Libre (Vladimir Cerrón), otros partidos menores Segundo en ingresos; preferido por Perú Libre (4,478 spots).
Sol TV Familia Cruzado Salcedo S/ 5'018,150 Fuerza y Libertad (Fiorella Molinelli, 100% de su presupuesto), otros partidos regionales Canal regional del norte; gran inversión de Fuerza y Libertad.
Grupo RPP Hugo Delgado Nachtigall S/ 4'293,633 Fuerza Popular, Renovación Popular, Perú Libre, Sí Creo “La voz del Perú”; fuerte presencia de varios partidos.
Willax TV Erasmo Wong S/ 2'650,704 Renovación Popular (Rafael López Aliaga, 274 spots), otros partidos menores Canal ultraconservador; fuerte inversión de Renovación Popular.
Panamericana TV Jimmy Pflucker S/ 2'647,835 Renovación Popular (Rafael López Aliaga) Pese a baja audiencia nacional, recibe gran inversión.
Nativa TV Abra Producciones (Miguel del Castillo) S/ 2'592,500 Primero la Gente (Marisol Pérez Tello), País para Todos (Carlos Álvarez) Vínculo directo con partido Primero la Gente.
Latina TV Fondo Enfoca S/ 751,130 Fuerza Popular (Keiko Fujimori, 44 spots) Principalmente Fuerza Popular; rango medio.
A Mil por Hora S.A.C. (Ucayali) Estuardo Lao Soria S/ 2'217,840 Ciudadanos por el Perú (Nicanor Boluarte, 90% de su presupuesto) Medios locales y páginas de Facebook.

Observaciones

  • El Comercio y RPP concentran inversión de múltiples partidos, mostrando su rol como oligopolios mediáticos. ambos manejando por la oligarquía peruana.
  • Exitosa y Sol TV son favoritos de partidos específicos: Cerrón con Exitosa, Molinelli con Sol TV.
  • Renovación Popular reparte fuerte inversión entre Panamericana y Willax, ambos con línea conservadora.
  • Latina es casi exclusivo de Fuerza Popular, lo que revela su estrategia de reconquista en sectores populares. Zamora León del club Nacional maneja este canal.
  • Nativa y A Mil por Hora muestran vínculos directos con partidos fundados por sus propios dueños o caciques.

Con este cuadro ya tienen un mapa de partidos + caciques + empresas mediáticas, que evidencia cómo los fondos públicos de la franja electoral terminan reforzando a grupos empresariales oligárquicos.


Pedófilo Jeffrey Epstein🇮🇱 le envía caja con fotos a oligarca peruano.

J.E. Ganoza Temple, descendiente de la hermana del Mariscal Orbegoso, socio del Club Nacional desde 1996 con el número de membresía 3425.

Pedófilo Jeffrey Epstein🇮🇱 le envía caja con fotos a Juan Esteban Ganoza, dueño del Real Plaza Trujillo. https://x.com/ginoequidad/status/2017603500960538977?s=20



Un mensaje breve pero revelador, con un tono muy cercano y afectuoso. El remitente, Juan Ganoza Temple, escribe a Ghislaine Maxwell en 2004, evocando recuerdos de un viaje a Trujillo y destacando la “maravilla” de las fotos recibidas. El lenguaje (“Dearest G”, “Muchos besos”) transmite confianza y familiaridad, lo que sugiere una relación personal significativa más allá de lo meramente circunstancial.

"Queridísima G,

Recibí las fotos… ¡son maravillosas!!!

No solo trajeron de vuelta muchos recuerdos divertidos de nuestro “un día” en Trujillo, sino que me hicieron pensar —una vez más— en lo maravillosos que ustedes dos son.

Espero que todo esté bien.

Muchos besos

JEG"

En los primeros días de octubre de 2004, Trujillo vivía el esplendor del Festival Internacional de la Primavera, un evento que desde 1950 ilumina la ciudad con desfiles, carros alegóricos y bastoneras internacionales. La organización recaía, como cada año, en el Club de Leones de Trujillo, filial de Lions Clubs International, institución que se presenta como una organización de servicio comunitario y voluntariado.

El origen de los Leones, sin embargo, tiene una huella histórica: su fundador, Melvin Jones, era miembro de la Logia Masónica Garden City n.º 141 en Illinois. Desde allí impulsó en 1917 la creación de un brazo masónico con el ropaje de vocación de servicio, que pronto se expandió por el mundo. Aunque Lions Clubs International no funciona como logia ni adopta rituales iniciáticos, la pertenencia masónica de Jones ha sido señalada como un vínculo que explica las similitudes estructurales: fraternidad, internacionalismo y filantropía.