Carlos Espá y Alejandro Santa María: la fórmula del blindaje oligárquico bajo la Agenda 2030

Carlos Espá y Alejandro Santa María: la fórmula del blindaje oligárquico bajo la Agenda 2030

Por más que se presente como “insurgente” o “democrático”, el proyecto presidencial de Carlos Espá Garcés-Alvear y Alejandro Santa María Silva no representa una ruptura con el orden establecido, sino su sofisticada continuidad. Espá, empresario vinculado al Club Nacional desde 1995 y rodeado de operadores mineros y mediáticos, encarna el rostro amable de una élite que busca reposicionarse tras el descrédito de los partidos tradicionales. Su discurso de outsider es una fachada: detrás se alinean redes de poder económico, estructuras de privilegio y operadores jurídicos que han defendido intereses corporativos como los de Odebrecht en Rutas de Lima.

Alejandro Santa María, por su parte, aporta el blindaje técnico. Excongresista y promotor de la Cátedra Willy Brandt sobre los ODS, representa el ala institucionalista del proyecto, alineada con la Agenda 2030 y sus estándares globalistas. Aunque los Objetivos de Desarrollo Sostenible pueden parecer nobles, su uso político en esta fórmula revela una estrategia de cipayaje normativo: administrar el descontento ciudadano desde una arquitectura tecnocrática, sin vocación redistributiva ni arraigo territorial patriota. Su uso en el discurso político puede ser interpretado como alineamiento con agendas globalistas, especialmente en el marco de la candidatura presidencial de Carlos Espá. Aunque promueve valores como sostenibilidad y gobernanza, no representa una instancia de consulta popular ni territorial, lo que ha generado críticas desde sectores que denuncian los aspecto totalitarios de la agenda 2030.

La fórmula Espá–Santa María no busca transformar el país desde abajo, sino gestionar la crisis desde arriba, con retórica de cambio y praxis de continuidad. Frente a esta candidatura, es urgente desenmascarar el simulacro de renovación que propone SíCreo. No se trata de una insurgencia democrática, sino de una restauración oligárquica con rostro técnico. La ciudadanía debe mirar más allá del discurso y evaluar las trayectorias, vínculos y silencios que configuran esta fórmula. Porque detrás de cada promesa de orden, puede esconderse una nueva forma de exclusión.

🧷 Lectura crítica del discurso de Carlos Espá: populismo tributario y simulacro de confrontación

En su intervención, Carlos Espá plantea una reforma tributaria que incluye la eliminación de “35 impuestos antitécnicos” y la devolución del IGV para fortalecer el sistema privado de pensiones. Esta propuesta, lejos de representar una reforma progresiva, beneficia al capital concentrado, debilitando el rol redistributivo del Estado y trasladando recursos públicos al sistema financiero privado. El uso de la “cuestión de confianza” como mecanismo de presión institucional revela una estrategia de confrontación controlada, donde el Ejecutivo se presenta como víctima del Congreso, pero sin proponer una arquitectura participativa ni territorial, puesto que no reconoce la diversidad del país y la necesidad ciudadana de construir políticas públicas desde las realidades locales, no solo desde Lima o desde una élite centralista.

Espá apela a la emocionalidad popular (“no se olviden de mí”) para legitimar una narrativa de movilización ciudadana que no tiene correlato en estructuras organizativas reales, sino que se basa en la delegación acrítica del respaldo. Su crítica al parlamentarismo encubre una visión hiperpresidencialista, donde el poder se concentra en el Ejecutivo sin mecanismos de control ciudadano. Al citar casos como PPK, Espá construye una narrativa de “desapego al poder” que contrasta con su entorno elitista y sus vínculos con operadores empresariales.

Rafael Rey, exministro y figura emblemática del conservadurismo peruano, ha asumido un rol activo en la promoción de la candidatura de Carlos Espá Garcés-Alvear. Su respaldo se ha manifestado públicamente a través de medios afines, donde ha defendido el discurso de “insurgencia democrática” que Espá propone, así como su estrategia de confrontación con el Congreso. Este apoyo no es casual: ambos comparten vínculos con el Club Nacional, espacio tradicional de articulación oligárquica, lo que refuerza la lectura de que la fórmula presidencial de SíCreo responde a una restauración del poder económico bajo nuevas narrativas.

Aunque Rey no ocupa un cargo formal dentro del partido, su presencia como promotor informal ha sido constante. En entrevistas y paneles, elogia la narrativa de Espá como alternativa al “sistema político corrupto”, reforzando su imagen de outsider. Desde su posición como exministro y figura con trayectoria institucional, Rey otorga legitimidad técnica y moral a las propuestas de Espá, especialmente en temas como la reforma tributaria, el uso de la cuestión de confianza y la crítica al parlamentarismo encubierto. Esta validación opera como blindaje discursivo, permitiendo que Espá se presente como disruptivo sin romper con las estructuras de poder que lo sostienen.

La defensa de Espá por parte de Rey no es ideológicamente neutra. Responde a una estrategia de reposicionamiento de sectores conservadores que buscan capitalizar el descontento ciudadano sin alterar el modelo económico vigente. Rey, quien en el pasado defendió intereses corporativos como los de Odebrecht en el caso Rutas de Lima, aparece ahora como vocero de una “insurgencia” que no cuestiona las bases del poder, sino que busca administrarlo desde una nueva élite. En este contexto, el respaldo de Rey no representa una garantía de cambio, sino una señal de continuidad oligárquica bajo retórica renovada.

Rutas de Lima, tras la salida de Odebrecht, pasó a ser controlada por Brookfield Infrastructure Partners, brazo operativo de Brookfield Asset Management Ltd. (BAM). Esta última es propiedad mayoritaria de Brookfield Corporation, que a su vez cuenta entre sus principales accionistas institucionales a Partners Value Investments LP, Royal Bank of Canada, Capital Group, y también BlackRock.

BlackRock forma parte del ecosistema financiero que sostiene su expansión, con inversiones cruzadas en sectores estratégicos como infraestructura vial, energía y bienes raíces, todos alineados con los ejes de la Agenda 2030. En este entramado, la defensa de los peajes por parte de Rey no puede leerse como un acto aislado, sino como parte de una arquitectura de blindaje discursivo y normativo que protege los intereses de conglomerados transnacionales.

🧭 Reflexión patriota

Frente a este entramado de reciclaje político y blindaje financiero, la defensa del Perú exige algo más que discursos de insurgencia prefabricada. No basta con cambiar los rostros si se mantienen intactas las estructuras que subordinan el interés nacional a conglomerados transnacionales y operadores de élite. El verdadero patriotismo no se negocia en paneles ni se disfraza de outsider, sino que se construye desde la soberanía territorial, la justicia económica y la memoria histórica.

El Perú no necesita administradores de la élite, sino defensores de su pueblo. La insurgencia verdadera no se pacta con los fondos globalistas ni se legitima desde el Club Nacional. Se forja desde abajo, con ética, con memoria, y con la convicción de que la patria no se alquila, se defiende.

⚓ Matarani: el puerto donde desembarca el poder financiero global

⚓ Matarani: el puerto donde desembarca el poder financiero global

Por Iván Oré Chávez – REALBIOPOLÍTICA

En el extremo sur del Perú, donde la cordillera se disuelve en el Pacífico, el puerto de Matarani opera como un nodo logístico de apariencia nacional pero gobernanza transnacional. La concesión otorgada por el Estado a Terminal Internacional del Sur S.A. (TISUR) en 1999 parecía una apuesta por la modernización portuaria. Sin embargo, tras más de dos décadas, lo que se ha consolidado es una arquitectura de captura: el Grupo Romero controla el puerto vía Tramarsa, y ahora, en alianza con Global Infrastructure Partners (GIP) —brazo de BlackRock, el mayor gestor de activos del planeta con más de US$ 10 billones bajo administración— proyecta una ampliación de US$ 700 millones sin alterar la fachada legal de la concesión.

Este poder logístico-financiero no opera en el vacío. El Grupo Romero, además de controlar nodos estratégicos como Ransa (logística y almacenamiento), Alicorp (alimentos e insumos industriales), Santa Sofía Puertos (holding portuario) y Tramarsa (servicios marítimos y portuarios), forma parte de la oligarquía peruana tradicional, con presencia histórica en espacios de sociabilidad como el Club Nacional de Lima. Este club, fundado en 1855, ha sido durante décadas un centro de articulación informal del poder, donde se cruzan intereses empresariales y políticos bajo una estética republicana que oculta pactos contemporáneos. La pertenencia de miembros del Grupo Romero a este círculo no es simbólica: refuerza su influencia sobre operadores burocráticos y financieros.

La entrada de GIP–BlackRock no es solo una inversión: es la consolidación de lo que el analista Alfredo Jalife-Rahme define como una “ciberbancocracia”, una fase avanzada del capitalismo financiero donde los gigabancos —BlackRock, Vanguard, State Street, Fidelity— controlan las joyas tecnológicas digitáles de Wall Street y Silicon Valley, es decir, el núcleo del GAFAM: Google, Apple, Facebook, Amazon y Microsoft. Jalife sostiene que Estados Unidos ya no opera como una democracia liberal, sino como una plutocracia financiera, gobernada por los más pudientes, donde el poder real reside en los tableros de control de estos fondos de inversión. Esta estructura, según advierte en su libro La Invisible Cárcel Cibernética GAFAM, moldea conflictos geopolíticos a su conveniencia, articulando intereses corporativos, tecnológicos y militares bajo una lógica supranacional.

Este movimiento se formalizó en noviembre de 2025, cuando el Estado peruano firmó una adenda al contrato de concesión con TISUR. Aunque GIP no figura como firmante, su rol es decisivo: financia, planifica y coadministra la expansión del puerto mediante una alianza con Tramarsa S.A., empresa logística del Grupo Romero. No necesita ser concesionario ni operador para influir: basta con el capital y los pactos de gobernanza. La Embajada de EE.UU. en Perú celebró públicamente esta alianza, destacando la participación de GIP como símbolo de confianza en el país. Pero lo que se presenta como inversión es, en realidad, una forma de coadministración sin responsabilidad directa, donde el Estado cede soberanía logística sin modificar el contrato ni ampliar la fiscalización.

Pero el puerto no opera en el vacío. Su expansión está directamente conectada con la Carretera Interoceánica Sur (IIRSA Sur), que desde su inauguración ha facilitado el ingreso masivo de colonos, maquinaria y capitales hacia la cuenca del Madre de Dios, donde la minería ilegal ha devastado ríos, bosques y comunidades. El Estudio Diagnóstico Hidrológico de la ANA (2010) ya advertía sobre el uso minero de aguas superficiales en quebradas como Huacamayo y Dos de Mayo, con deforestación de más de 900 hectáreas y condiciones laborales infrahumanas. Según el Ministerio del Ambiente, más de 62,000 hectáreas han sido afectadas por minería ilegal en Madre de Dios.

La lógica es clara: la carretera abre el territorio, la minería lo saquea, el puerto lo exporta y el capital global lo financia. El Estado, mientras tanto, firma adendas, publica informes y guarda silencio.

La Carretera Interoceánica Sur (IIRSA Sur) y el puerto de Matarani forman parte de una misma arquitectura de conectividad extractiva. La IIRSA Sur, inaugurada en 2011 como parte de la Iniciativa para la Integración de la Infraestructura Regional Sudamericana, abrió un corredor bioceánico que conecta el Atlántico brasileño con el Pacífico peruano, atravesando zonas de alta biodiversidad y conflictividad como Madre de Dios. Esta vía no solo facilitó el comercio formal, sino que también aceleró el ingreso de maquinaria, insumos y capitales hacia enclaves de minería ilegal, especialmente en La Pampa, Huepetuhe y Delta 1. 

Y cuando se trata de control aduanero, la situación no mejora. Según la Evaluación Nacional de Riesgos de Financiamiento del Terrorismo y Proliferación de Armas de Destrucción Masiva (2024), los puertos peruanos —incluyendo Matarani— han sido utilizados para actividades ilícitas como el narcotráfico, facilitando el tránsito de mercancía ilegal hacia mercados internacionales. Aunque existen procedimientos ordinarios (canales rojo, naranja y verde) y extraordinarios basados en análisis de riesgo, los controles siguen siendo débiles y dependientes de métodos tradicionales, especialmente en zonas donde la fiscalización es inexistente o simbólica.

Se han iniciado esfuerzos para instalar arcos de alta energía en los puertos de Paita y Santa Rosa, lo que permitiría escanear casi toda la mercancía. Pero mientras esa tecnología no esté plenamente operativa, la trazabilidad institucional sigue fragmentada, y los actores criminales se adaptan más rápido que el Estado. Según cifras de ComexPerú, el 85% de las exportaciones peruanas se realiza por vía marítima, y los principales puntos de salida —Callao, Paita, Salaverry, Talara y Matarani— concentran no solo el comercio legal, sino también las rutas del crimen organizado. En el caso de Matarani, la conectividad con zonas mineras informales y la debilidad del control aduanero lo convierten en un punto de vulnerabilidad estructural, donde la legalidad y la ilegalidad comparten contenedor. 

 

 

https://www.larazon.cl/2021/12/26/por-alfredo-jalife-rahme-eeuu-al-borde-de-una-guerra-civil-segun-una-consultora-de-la-cia/

https://repositorio.ana.gob.pe/bitstream/handle/20.500.12543/35/ANA0000724.pdf?sequence=1&isAllowed=y

https://www.sbs.gob.pe/Portals/5/jer/ESTUDIO-ANALISIS-RIESGO/2024/ENR%202024%20versi%C3%B3n%20completa.pdf

https://logistica360.pe/la-via-maritima-mueve-el-85-del-comercio-internacional-del-peru/

🏛️ Congreso con poder total: el proyecto tecnocrático de Ernesto Álvarez. De cómo el caudillo del Congreso es elegido por los partidos para convertirse en verdugo del pueblo

🏛️ Congreso con poder total: el proyecto tecnocrático de Ernesto Álvarez. De cómo el caudillo del Congreso es elegido por los partidos para convertirse en verdugo del pueblo

Por Iván Oré Chávez

Cuando se le preguntó si debía reformarse expresamente la Constitución para reemplazar el presidencialismo por un sistema parlamentario, el premier Ernesto Álvarez respondió afirmativamente. Pero su respuesta no fue solo jurídica: fue política, ideológica y profundamente reveladora. Lo que propone no es una reforma institucional, sino una reconfiguración del poder que desactiva la soberanía popular y concentra la autoridad en núcleos cerrados. Bajo la apariencia de racionalidad constitucional, Álvarez articula un modelo de exclusión política que se disfraza de eficiencia institucional. Esta columna analiza los elementos discursivos, simbólicos y estratégicos que sustentan su propuesta, y revela cómo convergen con proyectos autoritarios tanto de derecha como de izquierda.

Al afirmar que “yo tengo artículos académicos que señalan que sí”, Álvarez desplaza el debate constitucional hacia un terreno autorreferencial. No argumenta desde la práctica política ni desde el consenso democrático, sino desde su propia producción intelectual. Este gesto encierra una autosuficiencia académica que opera como recurso de autoridad: la legitimidad no proviene del diálogo público, sino del saber especializado. Se sugiere que el asunto ya está resuelto en el plano académico, lo que desincentiva el debate ciudadano y convierte la deliberación en una formalidad. Esta estrategia no es exclusiva de la derecha tecnocrática: también se observa en sectores progresistas que apelan a papers, manifiestos y marcos teóricos como legitimadores absolutos, sin mediación política ni validación social. Es la simetría entre el constitucionalismo técnico y la izquierda woke: ambos exigen transformación institucional profunda, pero evitan el debate político abierto; ambos desconfían del pueblo como elector, pero lo instrumentalizan como legitimador de agendas propias, siempre que estén “correctamente orientadas”.

La frase “ya hemos visto que funcionamos mejor con el parlamentarismo” no es una propuesta, sino una afirmación empírica que clausura el debate. Esta retórica de la inevitabilidad desactiva la deliberación pública, porque lo que “ya se ha visto” no se discute, se acata. Simula consenso, aunque no haya evidencia institucional sólida ni respaldo ciudadano. Se presenta el cambio como una constatación técnica, no como una decisión política. Es una forma de naturalizar la reforma, de convertirla en destino y no en opción. En ese marco, la idea de que el poder debería estar “directamente a cargo de un Congreso, obviamente ya elegido esprofesamente, con los mejores líderes políticos” encierra una lógica amañada. Se idealiza un Congreso virtuoso, sin garantías reales de excelencia política. No existe mecanismo electoral que asegure calidad moral o técnica. Invocar “los mejores elementos ciudadanos” es una forma de sustituir la legitimidad democrática por una supuesta meritocracia política. ¿Quién define quiénes son “los mejores”? ¿Con qué filtros? ¿Con qué criterios? Esta retórica abre la puerta a la tecnocracia o al clientelismo ilustrado, donde el pueblo vota, pero las élites deciden.

Idealizar el Congreso como espacio de acuerdos ignora su historial reciente de fragmentación, obstrucción y pactos opacos. La frase “ahí se hacen los entendimientos” simula racionalidad política, cuando en la práctica peruana el Congreso ha sido escenario de vacancias exprés, alianzas oportunistas y crisis institucionales. Este tipo de razonamiento no es exclusivo de una ideología. Tanto en la derecha tecnocrática como en la izquierda woke se invoca a “los mejores” para justificar reformas que reducen la participación directa. Se desconfía del pueblo como elector, pero se lo instrumentaliza como legitimador de estructuras cerradas. Se propone una arquitectura institucional que concentra poder en núcleos supuestamente virtuosos: Congreso, Asamblea Constituyente, comité de expertos, juntas de notables. Lo que emerge es un modelo de autoritarismo ilustrado, donde la democracia se convierte en obstáculo, la participación directa se ve como peligrosa, y el poder se concentra en quienes “saben más”.

La frase “posiblemente el Perú no sepa elegir presidentes” —atribuida por Álvarez a intelectuales de izquierda— revela una convergencia profunda entre proyectos políticos que se presentan como opuestos, pero comparten una raíz autoritaria. La derecha dice: el Perú elige mal. La izquierda dice: el pueblo reproduce opresiones si no es educado. Ambos discursos culpan al votante y proponen estructuras que lo sustituyan o lo tutelen. Ambos desconfían de la soberanía popular, y ambos proponen sistemas que despersonalizan la política, pero concentran el poder en núcleos cerrados. Lo que cambia es el brazo que ejecuta la agenda: uno con toga constitucional, otro con manifiesto progresista.

El discurso de Álvarez encierra una doble tensión paradójica: por un lado, reproduce una lógica procaudillista, al sugerir que el Perú necesita líderes “mejores” y más preparados; y por otro, promueve una política cerrada de partidos, al proponer que el poder emane exclusivamente de estructuras colectivas como el Congreso. Aunque critica la elección directa de presidentes, su propuesta no abandona la figura del líder, sino que la reubica dentro del aparato partidario. Reinstala la figura del caudillo institucional, legitimado por el Congreso o el partido. Esta figura conserva el poder concentrado, pero lo disfraza de racionalidad colectiva. Evita la rendición de cuentas directa, simula pluralismo, pero opera bajo lógicas cerradas y jerárquicas. En lugar de ampliar la participación, la canaliza hacia estructuras controladas, donde el ciudadano vota por etiquetas, no por trayectorias.

Finalmente, el vínculo político no puede ignorarse. Ernesto Álvarez Miranda, actual premier del gobierno de José Jerí, es militante del Partido Popular Cristiano (PPC). Su coordinacion política con Carlos Neuhaus Tudela —presidente del PPC— refuerza la dimensión oligárquica el proyecto: Neuhaus pertenece a dos familias históricas del Club Nacional (Neuhaus Rizo-Patrón y Tudela Garland), lo que sitúa al PPC en una órbita de élite limeña tradicional, con vínculos empresariales, diplomáticos y simbólicos. La propuesta de Álvarez no es solo inconstitucional: es decimonónica, elitista y excluyente. Bajo la apariencia de orden institucional, reproduce los vicios del personalismo y la exclusión, con nuevos ropajes.

Sobre el autor: Iván Oré Chávez. PREMIO I Concurso de Investigación Jurídica de la Convención Nacional de Derecho Constitucional (CONADEC 2003). // Primer lugar del PREMIO de Investigación VII Taller "La Investigación Jurídica: un reto para la Universidad moderna" Facultad de Derecho y Ciencia Política UNMSM en categoría tesistas (2004). // Tercer lugar del II CONCURSO de artículos de investigación jurídica "La familia desde la perspectiva de los DDHH" organizado por el Consejo Ejecutivo del Poder Judicial, la Comisión de Magistrados del Área de Familia del Año 2009, la Corte Superior de Justicia de Lima, y el Centro de Investigaciones Judiciales. // Miembro de la nómina de colaboradores de la REVISTA CRITICA DE CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS “Nómadas” de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología - Universidad Complutense de Madrid (UCM).

Redes transnacionales de represión en América Latina: El Plan Cóndor, Israel y Estados Unidos en perspectiva crítica

Redes transnacionales de represión en América Latina: El Plan Cóndor, Israel y Estados Unidos en perspectiva crítica

Introducción

Durante la Guerra Fría latinoamericana, se configuraron redes de represión transnacional que excedieron los límites de los Estados nacionales y articularon actores militares, políticos y tecnológicos en una lógica de persecución extraterritorial. Este artículo analiza el funcionamiento del Plan Cóndor como sistema de coordinación represiva entre dictaduras del Cono Sur, la participación indirecta pero estratégica de Israel en Centroamérica, el rol estructural de Estados Unidos como potencia tutelar, y el caso peruano como escenario paralelo con lógicas similares. Se incorporan además el análisis de redes de élite, discursos legitimadores, el rol del partido Likud en la política israelí, y las repercusiones actuales en clave jurídica y política.

1. El Plan Cóndor como sistema represivo transnacional

El Plan Cóndor fue una red de coordinación entre las dictaduras militares de Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay, Bolivia y Brasil, formalizada en 1975 en Santiago de Chile. Su objetivo fue perseguir, secuestrar, torturar y eliminar opositores políticos más allá de las fronteras nacionales. Operó como una inteligencia clandestina con vuelos secretos, centros de detención compartidos y desapariciones coordinadas. Las víctimas fueron principalmente militantes de izquierda, sindicalistas, estudiantes, periodistas, exiliados y familiares.

2. Estados Unidos: potencia tutelar y articuladora

Aunque no fue parte formal del Plan Cóndor, Estados Unidos apoyó técnica, financiera y políticamente a las dictaduras involucradas. A través de la CIA y la Escuela de las Américas, entrenó a militares latinoamericanos en contrainsurgencia, inteligencia y tortura. Documentos desclasificados confirman que Washington conocía la existencia del Plan Cóndor y lo toleró como parte de su estrategia anticomunista. En Centroamérica, EE.UU. fue actor directo en la guerra sucia de Guatemala, El Salvador y Honduras, con financiamiento, asesoría y operaciones encubiertas.

3. Israel: proveedor estratégico en Centroamérica

Israel no integró el Plan Cóndor, pero tuvo un rol clave en Centroamérica durante los años 70 y 80. En Honduras (1983), se documenta la presencia de cuatro especialistas israelíes entrenando una unidad de seguridad e inteligencia. En Guatemala, vendió armas y brindó entrenamiento militar en momentos en que EE.UU. limitaba su apoyo por denuncias de violaciones a los derechos humanos. Israel actuó como proveedor alternativo de asistencia militar, canalizando apoyo indirecto a regímenes represivos. Su implicación se vincula a la transferencia de conocimiento táctico y tecnológico, más que a operaciones de inteligencia transnacional como las del Cóndor.

4. El partido Likud: continuidad ideológica y militarización

El partido Likud, fundado en 1973, ha sido una fuerza dominante en la política israelí, con una visión nacionalista, securitaria y expansionista.

• En los años 80, bajo gobiernos de Menachem Begin y Yitzhak Shamir, el Likud consolidó una política exterior activa en América Latina, incluyendo cooperación militar con regímenes autoritarios.
• En la actualidad (2025), el Likud lidera el gobierno israelí en medio de acusaciones internacionales por crímenes en Gaza.
• Su narrativa oficial mantiene una continuidad discursiva: antes la “lucha contra el terrorismo marxista”, hoy la “lucha contra el terrorismo islamista y el crimen organizado”.
• Esta continuidad ha permitido justificar intervenciones militares, vigilancia masiva y alianzas estratégicas con gobiernos que enfrentan conflictos internos.

5. El caso peruano: paralelismos y distancias

Perú no fue parte del Plan Cóndor, pero vivió su propia guerra interna (1980–2000) contra Sendero Luminoso y el MRTA. Aplicó lógicas similares de “enemigo interno” y represión militar, con desapariciones forzadas, ejecuciones extrajudiciales y violencia estatal. Durante el gobierno militar de Francisco Morales Bermúdez (1975–1980), se mantuvieron vínculos diplomáticos con regímenes del Cono Sur. En 1977, Perú se retiró del Plan Cóndor por diferencias políticas y el inicio de la transición democrática. Bajo el gobierno de Fernando Belaúnde Terry (1980–1985), se inició la guerra interna, con una lógica represiva distinta pero basada en la misma doctrina de seguridad nacional.

6. Redes de élite y continuidad institucional

Fernando Belaúnde Terry fue socio del Club Nacional, institución limeña que ha reunido históricamente a miembros de la élite política y empresarial. Durante su segundo mandato, varios ministros y asesores también pertenecían a este círculo, lo que reflejaba una continuidad de redes de poder tradicionales en el Estado peruano. Esta configuración liberal-democrática mantuvo estructuras excluyentes en la toma de decisiones, especialmente en lo económico y territorial. Aunque Belaúnde no se alineó con las dictaduras del Cono Sur, su gobierno adoptó una posición conservadora frente a la insurgencia, que derivó en políticas represivas más intensas bajo García y Fujimori.

7. Justificaciones ideológicas de la represión

Las dictaduras justificaron sus crímenes bajo la Doctrina de Seguridad Nacional, alegando:

• Defensa frente al “terrorismo marxista”.
• Guerra preventiva contra el “enemigo interno”.
• Protección de la civilización occidental y cristiana.
• Estabilidad y orden frente a la “subversión”.

En la actualidad, estos discursos han mutado hacia la lucha contra el crimen organizado, el “terrorismo islamista” o la “seguridad ciudadana”, manteniendo el mismo marco de excepcionalidad y legitimación de la violencia estatal.

8. Repercusiones actuales y vigencia jurídica

Los juicios por crímenes de lesa humanidad siguen activos en Argentina, Chile y Uruguay. El Plan Cóndor es hoy un precedente jurídico internacional para casos de desaparición forzada y coordinación represiva. En Perú, la memoria de la guerra interna sigue marcada por impunidad y militarización de la protesta social. Israel enfrenta hoy acusaciones internacionales por crímenes en Gaza, lo que reactiva debates sobre su rol histórico en conflictos latinoamericanos.

9. Aportes del artículo de Julieta Rostica (EIAL, 2025)

El artículo de Julieta Rostica, publicado en EIAL Vol. 36, N.º 1 (2025), amplía el concepto de Plan Cóndor hacia una segunda fase centroamericana. Documenta la participación de Israel como actor militar clave, aunque no formalmente parte del Plan Cóndor. Revela la articulación entre Argentina, EE.UU. e Israel en la formación de aparatos represivos en Honduras y Guatemala. Propone una lectura transnacional de la violencia política, útil para investigaciones sobre desapariciones forzadas, redes de inteligencia y responsabilidad internacional.

10. Análisis comparativo: del terrorismo al crimen organizado

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📊 Tabla comparativa: continuidad discursiva en marcos represivos

Existe una continuidad discursiva entre los marcos de represión de los años 70–80 y los actuales, aunque con variaciones en el lenguaje, los actores y los contextos geopolíticos:

Época	Enemigo construido	Justificación oficial	Actores implicados
1970–1980	“Terrorismo marxista” / “subversión interna”	Doctrina de Seguridad Nacional	Dictaduras del Cono Sur, Estados Unidos, Israel
2020–2025	“Crimen organizado” / “terrorismo islamista”	Seguridad ciudadana / defensa nacional	Gobiernos democráticos, potencias militares, agencias de inteligencia

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Este paralelismo revela cómo los Estados han adaptado sus narrativas de excepción para legitimar prácticas de control, vigilancia y represión, manteniendo una lógica de “enemigo interno” o “amenaza global” que permite justificar intervenciones militares, alianzas estratégicas y restricciones a derechos fundamentales.

Conclusión

El Plan Cóndor no fue un fenómeno aislado ni exclusivamente sudamericano. Su lógica de coordinación represiva se extendió hacia Centroamérica, articulando actores estatales y extrarregionales como Israel y Estados Unidos. Perú, aunque no fue parte formal, reprodujo mecanismos similares bajo una élite liberal institucionalista que mantuvo estructuras excluyentes. La vigencia jurídica del Plan Cóndor y los debates actuales sobre responsabilidad internacional, especialmente en el caso de Israel y el partido Likud, confirman que las redes de violencia política de la Guerra Fría siguen siendo objeto de investigación, memoria y justicia.

SOCIO DEL CLUB NACIONAL EN LA CORTE PRESIDENCIAL DE JERÍ

SOCIO DEL CLUB NACIONAL EN LA CORTE PRESIDENCIAL DE JERÍ

Por Iván Oré Chávez[1]

El nexo oligárquico principal del presidente Jerí es Luis A. Morey E., socio del Club Nacional desde el año 2003, abogado, asesor político y empresario mediático, distinguido por el Congreso de la República del Perú con el título de “Ciudadano de Valor” por su trayectoria profesional y aporte al desarrollo de los medios de comunicación,  candidato a la alcaldía de San Isidro en 2018 por el partido Unión por el Perú,  cercano a Esther Yovana Capuñay Quispe, también candidata por la misma agrupación. Ha sido vinculado a José Luna Gálvez como exabogado y operador político. Figura clave en el entorno presidencial de José Enrique Jerí Oré, con participación directa en la redacción del discurso presidencial del 10 de octubre de 2025. El nuevo asesor presidencial ha sido identificado como autor del discurso presidencial de José Jerí Oré el 10 de octubre de 2025, consolidando su rol como asesor estratégico en el entorno presidencial. Por lo que este socio del oligárquico Club Nacional tiene acceso directo al presidente, debido a su participación en la redacción del discurso inaugural.

MENSAJE PRESIDENCIAL

Su participación en el mensaje presidencial de José Enrique Jerí Oré, pronunciado el 10 de octubre de 2025 tras la vacancia de Dina Boluarte, demuestra la estrategia de manipulación en declaraciones como:

1.    “Asumo un gobierno de reconciliación nacional”, con el objeto de unir a todos los peruanos en la lucha contra la inseguridad ciudadana que es provocada por el mismo gobierno al dejar ingresar delincuentes por la frontera, sobre todo venezolanos, sin exigir antecedentes penales. Es decir, un problema de seguridad civil que es la delincuencia perpetrada por extranjeros que es una solución que compete exclusivamente al gobierno, aúna para la solución a los ciudadanos los que no tienen uso del aparato político para solucionarlo. Lo que demuestra que la proliferación de extorsionadores, secuestradores y delincuentes va a seguir aumentando.

2.    “Están exigiendo cambios”, lo cual cuadra sincronizadamente con las manifestaciones vandálicas de la llamada “Generación Z” de jóvenes carentes de cultura política que han sido manipulados por los mismos operadores que azuzaron el cambio de mando por medio de la vacancia, aportando el teatro callejero para justificar socialmente la transición.

3.    “Convoco al Congreso y a la ciudadanía a respaldar un proceso legítimo”. Es decir, el próximo fraude electoral donde las firmas falsas son cuantiosas, teniendo en cuenta que para denunciar ante la autoridad electoral la falsificación de firmas, el ciudadano necesita desembolsar dinero en firmas legalizadas notariales y en peritajes grafotécnicos, lo que implica dinero y tiempo, de lo cual la población carece. Esto origina la pérdida de confianza y el cuestionamiento de elecciones limpias, lo cual es omitido por el discurso presidencial. La omisión silenciosa puede interpretarse como complicidad.

 

RELACION DE MOREY CON EL CLUB NACIONAL.

La relación de Luis A. Morey E. con Club Nacional de Lima ha sido objeto de controversia y análisis político. En Octubre de 2022, según revelaciones del periodista Phillip Butters:[2] “El señor Morey se reúne con los asesores del presidente en el histórico Club Nacional”. Morey se habría reunido varias veces con asesores del entonces presidente Pedro Castillo en las instalaciones del Club Nacional, un espacio tradicionalmente reservado para círculos sociales limeños de alta alcurnia. “El señor Morey va a lugar público a hablar con el principal funcionario del Estado, pero en el lugar privado hace lo mismo”: Las reuniones fueron interpretadas como un intento de articulación entre operadores de Perú Libre y círculos de poder oligárquico limeños, lo que generó malestar entre los socios del club cuya política es la neutralidad como institución, lo que no impide el activismo encubierto de sus diversas facciones siempre y cuando el Club no sea involucrado como espacio de negociaciones políticas encubiertas. El hecho fue calificado como un intento de copamiento institucional, buscando insertar operadores de izquierda en espacios conservadores, cuando de por si sabemos que tanto derecha e izquierda son dos brazos del poder oligárquico.

 

Relación: Morey – Capuñay – Exitosa

La relación entre Luis Alfonso Morey Estremadoyro, Esther Yovana Capuñay Quispe y Radio Exitosa se configura como una alianza político-mediática indirecta, articulada a través de vínculos partidarios, empresariales y de difusión. Su entrada en la política se da el 2018, cuando Luis Alfonso Morey postuló a la alcaldía de San Isidro por Unión por el Perú (UPP), partido en el que Esther Capuñay tenía protagonismo político y mediático. Aunque no compartieron candidatura en el mismo distrito, Capuñay era figura visible de UPP, y su entorno empresarial respaldaba candidaturas estratégicas. Ambos estaban vinculados al entorno de José Luna Gálvez, lo que refuerza la articulación entre operadores legales, mediáticos y electorales. José Luna Gálvez es uno de los caciques de la partidocracia peruana cuyo partido político Podemos Perú fue fundado oficialmente el 16 de abril de 2017 y tiene una importante cuota de escaños en el congreso de la república. Esther Capuñay es gerente general de Corporación Universal, conglomerado que administra Radio Exitosa, Radio Karibeña y La Kalle. Luis Morey, como fundador de Digital TVGO, ha sido entrevistado y promovido en Radio Exitosa Perú y Panamá, donde ha declarado sentirse parte de “la familia Exitosa”. En 2024, Morey agradeció públicamente por el respaldo de Exitosa Panamá, consolidando su perfil como empresario mediático con alcance regional. Exitosa ha sido plataforma para entrevistas, lanzamientos y posicionamiento de Morey como asesor político y empresario. La relación con Capuñay y Exitosa refuerza la narrativa de Morey como operador transversal entre medios, partidos y círculos de poder.

 

Vínculo político-legal: Luis Alfonso Morey – José Luna Gálvez (2018–2021).

Como ya hemos dicho, el 2018 Luis Morey postula a la alcaldía de San Isidro por Unión por el Perú (UPP). En esos tiempos, José Luna Gálvez, exdirigente de Solidaridad Nacional, prepara la inscripción de Podemos Perú, partido que se oficializa en enero de 2018. Aunque en partidos distintos, ambos operan en el mismo entorno político-mediático, vinculado a Radio Exitosa, Esther Capuñay y operadores distritales. El 2019 inicia el vínculo legal cuando José Luna Gálvez es investigado por el caso “Los Intocables Ediles”, vinculado a presunta corrupción en la Universidad Telesup y la Municipalidad de Lima. Luis Alfonso Morey asume funciones como abogado defensor y vocero legal, articulando una narrativa de persecución política y defensa del debido proceso. En medios, Morey califica las medidas contra Luna como “excesivas” y “desproporcionadas”, posicionándose como operador legal y comunicacional. Ya en el 2020–2021, Luna consolida Podemos Perú como fuerza electoral, y Morey se integra a su entorno asesor. El vínculo trasciende lo jurídico: Morey participa en estrategias de comunicación, alianzas mediáticas y respaldo a candidaturas distritales, reforzando la articulación estructural entre operadores legales, mediáticos y partidarios. Esto facilita su posterior acercamiento a figuras como Patricia Li Sotelo, Esther Capuñay y plataformas como Radio Exitosa, ampliando su influencia institucional.

 

Vínculo mediático-político: Luis Alfonso Morey – Miguel del Castillo (2021–2022).

Miguel del Castillo, como socio mediático en Canal 11 expresó el discurso político basado en la narrativa pro-Perú Libre, partido comunista. Miguel del Castillo, es hijo del excongresista aprista Jorge del Castillo, se posicionó como operador mediático y asesor informal del izquierdista Pedro Castillo durante la campaña presidencial. Como plataforma de articulación lideró la elaboración del Plan 200, propuesta técnica solicitada por el candidato de Perú Libre, según confirmaron medios como RPP y La República. El canal, UCI Noticias (Canal 11), se convierte en plataforma clave para entrevistas, difusión de propuestas y articulación narrativa favorable a Perú Libre. Por su parte Luis Morey como asesor político y empresario mediático, colabora con Canal 11 en la difusión de contenidos alineados con la narrativa de reconciliación nacional y legitimación del gobierno del comunista Pedro Castillo. Esta dupla operó como validadores técnicos y comunicacionales, articulando mensajes de gobernabilidad, defensa legal y apoyo al gobierno. Esto demuestra el perfil de Morey como operador transversal, capaz de articular alianzas con actores de distintos espectros políticos (del Castillo proviene del APRA, Pedro Castillo de Perú Libre).

 

Vínculo mediático-político: Luis Morey – Ricardo Belmont (2021–2022).

Belmont es también pertenecientes a familias del Club Nacional, aunque no es socio de dicha institución. El vínculo de esta otra dupla se basó en el apoyo a Perú Libre desde Canal 11. Durante el 2021, durante la campaña presidencial de Pedro Castillo, Ricardo Belmont se posicionó como aliado mediático informal, brindando respaldo discursivo desde su espacio en Canal 11 (UCI Noticias). Belmont, exalcalde de Lima y empresario televisivo, utilizó su programa para defender la legitimidad electoral de Castillo, criticar a medios tradicionales y promover una narrativa de reconciliación nacional. Ambos compartieron plataforma, enfoque discursivo y alineamiento temporal, lo que configura una coincidencia mediática y política. La narrativa pro-Perú Libre desde Canal 11 fue sostenida por figuras como Miguel del Castillo, operador técnico del Plan 200, y validada por Belmont y Morey en distintos momentos.

 

INCIDENTE EN EL MORRO SOLAR.

En octubre de 2022, Luis Alfonso Morey y Ricardo Belmont Cassinelli ingresaron al local de transmisión de PBO Radio 91.9 FM, ubicado en el Morro Solar, alegando que el espacio pertenecía a Belmont. El conflicto surgió porque los hijos de Belmont habían alquilado la frecuencia a Phillip Butters, quien operaba la emisora bajo la marca PBO. Belmont alegó que sus hijos habían sido revocados por indignidad y que el local debía retornar a su control, con Morey como abogado defensor. En septiembre de 2023, la Fiscalía solicitó 9 años y 11 meses de prisión para Luis Alfonso Morey por los delitos de usurpación agravada y hurto agravado. También se pidió 7 años de prisión para Ricardo Belmont, por su participación directa en la toma del local. El caso fue difundido por Phillip Butters, quien denunció públicamente el ingreso forzado y la interrupción de la señal. El MTC intervino en enero de 2022 alegando que Radio Tigre S.A.C. no tenía autorización vigente, sin embargo, no verificó que la frecuencia había sido cedida contractualmente a 4 Hearts Inc S.A.C., empresa que sí contaba con autorización activa. Esta omisión llevó a la calificación de “radio pirata”, que luego fue desmentida judicialmente. El Poder Judicial reconoció la validez del contrato entre Radio Tigre y 4 Hearts, y ordenó la restitución de la frecuencia a PBO Radio, operada por Phillip Butters. Desde enero de 2023, PBO volvió a transmitir legalmente en 91.9 FM. Como parte de este operativo psico social de articulación institucional, slogans político y movilización de personas, el término “radio pirata” fue usado explícitamente por Susel Paredes, congresista de izquierda liberal, y por medios alternativos con orientación progresista. La narrativa fue parte de una justificación política y legal del allanamiento, en contraste con la defensa de Phillip Butters, quien denunció censura.

 

Vínculo político-estratégico: Luis Alfonso Morey – Patricia Li Sotelo (2023–2025).

Tras la vacancia de Dina Boluarte en 2025, José Jerí Oré asume la presidencia por sucesión constitucional, respaldado por una coalición congresal que incluye a Somos Perú y Podemos Perú. Patricia Li Sotelo, presidenta de Somos Perú y figura clave en la carrera política de Jerí, es descrita como “la mujer más importante en su vida”[3], con influencia directa en decisiones estratégicas. Luis Morey, asesor legal y operador mediático, se posiciona como interlocutor técnico y reputacional en el entorno presidencial, articulando mensajes de gobernabilidad y defensa institucional. Según análisis de Perú21, la presencia simultánea de Li Sotelo y Morey en el entorno de Jerí configura un cogobierno informal, donde ambos ejercen influencia sobre decisiones políticas, nombramientos y narrativa pública[4]. La alianza estratégica se basa en la complementariedad de roles: Li como matriarca partidaria y Morey como operador transversal con vínculos mediáticos y partidarios.

 

Luis Morey despliega su habilidad como operador legal, mediático y político con una aspiración que trasciende la asesoría técnica: posicionarse como figura central dentro de la oligarquía del Club Nacional, espacio reservado históricamente para la reproducción del poder excluyente en el Perú.

Las instituciones oligárquicas usadas como plataformas de validación y acceso no buscan representar intereses ciudadanos, sino articular redes de influencia que operan al margen del escrutinio público, reproduciendo estructuras de poder que obstaculizan la renovación democrática y la rendición de cuentas.

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[1] PREMIO I Concurso de Investigación Jurídica de la Convención Nacional de Derecho Constitucional (CONADEC 2003).  // Primer lugar del PREMIO de Investigación VII Taller "La Investigación Jurídica: un reto para la Universidad moderna" Facultad de Derecho y Ciencia Política UNMSM en categoría tesistas (2004). // Tercer lugar del II CONCURSO de artículos de investigación jurídica "La familia desde la perspectiva de los DDHH" organizado por el Consejo Ejecutivo del Poder Judicial, la Comisión de Magistrados del Área de Familia del Año 2009, la Corte Superior de Justicia de Lima, y el Centro de Investigaciones Judiciales. // Miembro de la nómina de colaboradores de la REVISTA CRITICA DE CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS “Nómadas” de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología - Universidad Complutense de Madrid (UCM).

 [2] https://willax.pe/politica/phillip-butters-revela-que-luis-morey-se-reune-con-los-asesores-de-pedro-castillo-en-el-club-nacional-video

[3] https://cosas.pe/politica/353255/conoce-a-patricia-li-la-mujer-a-quien-el-presidente-jose-jeri-llama-mama/

[4] https://peru21.pe/politica/el-entorno-de-jose-jeri-de-patricia-li-luis-alfonso-morey/

Sin dinero del pueblo, la élite no sobrevive.

Juan A. Arévalo Miro Quesada, socio del exclusivo Club Nacional desde 2005, reclama mayor libertad de expresión justo cuando los negocios vinculados a su familia registran ingresos públicos inferiores a una décima parte de lo facturado hace una década. En medio de una caída sostenida de ingresos privados y una alarmante dependencia del erario público, la defensa de derechos se confunde con la exigencia de contratos. Sin dinero del pueblo, la élite no sobrevive.

Redes de poder corporativo y político en el viaje de la presidente Dina Boluarte.

Redes de poder corporativo y político en el viaje de la presidente Dina Boluarte.

La Resolución Legislativa N.º 32444, emitida por el Congreso de la República del Perú, autoriza a la presidenta Dina Boluarte a salir del territorio nacional entre el 21 y el 25 de septiembre de 2025 para participar en la Semana de Alto Nivel de la Asamblea General de las Naciones Unidas en Nueva York. Este viaje incluye una actividad clave de carácter económico y político: un evento privado organizado por la Americas Society / Council of the Americas (AS/COA).

Para abordar la participación de la presidenta Dina Boluarte en el evento de la Americas Society / Council of the Americas (AS/COA) desde el enfoque de redes de poder corporativo y político, se estructurará el análisis de la siguiente manera:

🏛️ Relación entre AS/COA y el Perú

🔹 Plataforma hemisférica

La AS/COA es una organización con sede en Nueva York que promueve el diálogo entre líderes políticos, empresariales y culturales de América. Su influencia se extiende a temas de inversión, gobernanza, comercio, sostenibilidad y democracia.

🔹 Participación peruana histórica

Presidentes peruanos como Alejandro Toledo, Ollanta Humala, Pedro Pablo Kuczynski y Martín Vizcarra han participado en eventos organizados por AS/COA durante la Asamblea General de la ONU. Estas reuniones permiten presentar la agenda nacional ante inversionistas y líderes multilaterales.

🤝 Evento en honor a la presidenta Dina Boluarte

📍 Lugar: Sede de AS/COA – 680 Park Avenue, Nueva York

📅 Fecha tentativa: entre el 22 y el 24 de septiembre de 2025

🗣 Modalidad: Reunión privada y off-the-record con ejecutivos de alto nivel

🎯 Objetivo:

• Presentar las ventajas competitivas del Perú en sectores como minería, agroindustria, energía, infraestructura y tecnología.
• Fortalecer la imagen del país como socio confiable para el comercio y la inversión.
• Establecer vínculos con empresas que ya operan en Perú o tienen interés estratégico.

🏢 Empresas vinculadas a AS/COA con operaciones en Perú

Durante este tipo de eventos, suelen participar representantes de empresas como:

• Hochschild Mining – minería en Ayacucho y Apurímac
• Intercorp – banca, salud, educación y retail
• Cementos Pacasmayo – construcción en el norte del país
• Belcorp – cosmética con sede en Lima
• AES Corporation – generación eléctrica
• Pfizer, Merck, Johnson & Johnson – farmacéuticas con distribución nacional
• Telefónica Hispam – telecomunicaciones (Movistar Perú)
• Amazon Web Services, Globant – tecnología y transformación digital
• BBVA, Scotiabank, Citi, BlackRock – banca e inversión institucional

Aquí tienen una selección actualizada de los miembros del Consejo Consultivo Internacional de la Americas Society / Council of the Americas (AS/COA), compuesto por líderes empresariales, financieros y culturales con influencia hemisférica:

🧑‍💼 Copresidentes destacados

• Carlos Rodríguez-Pastor
  Presidente de Intercorp (Perú)
  Reconocido por su liderazgo en educación, salud y emprendimiento social en América Latina.
• Andrés Gluski
  Presidente y CEO de AES Corporation
  También preside el directorio de AS/COA.

🧩 Miembros representativos

• Susan L. Segal
  Presidenta y CEO de AS/COA
  Dirige la agenda institucional desde 2003.
• Paula Santilli
  CEO de PepsiCo Latinoamérica
  Impulsa iniciativas de sostenibilidad y equidad regional.
• Alfonso Gómez Palacio
  CEO de Telefónica Hispam
  Promotor de la transformación digital en América Latina.
• Kathleen Quirk
  Presidenta y CEO de Freeport-McMoRan Inc.
  Representa el sector minero con enfoque en gobernanza responsable.
• Armando Senra
  Director de Negocios Institucionales en BlackRock para América
  Enlace clave entre inversión global y desarrollo regional.
• Erika Herrero
  CEO de Belcorp
  Impulsora del empoderamiento femenino y la innovación en cosmética.

Este consejo no tiene una lista pública cerrada, ya que se actualiza periódicamente con líderes invitados por su relevancia estratégica. Si deseas, puedo organizar una tabla con sus perfiles técnicos o vincularlos a temas normativos y culturales específicos. 

Aquí tienen la lista completa de los miembros del Board of Directors del Council of the Americas (COA), con una breve reseña de lo que hace cada empresa o institución representada, y sus vínculos con Perú, cuando corresponda:

🏦 Finanzas y banca

• Marco Antonio Achón – Santander Corporate & Investment Banking
  División especializada en banca de inversión y financiamiento estructurado.
  🔗 Presente en Perú a través de Santander Perú S.A., con servicios corporativos y de inversión.
• Jorge Arce – HSBC México
  Subsidiaria mexicana del grupo HSBC, centrada en banca comercial.
  🔗 Sin operación directa en Perú, pero con cobertura regional desde México.
• Francisco Aristeguieta – Scotiabank
  Banco canadiense con fuerte presencia en América Latina.
  🔗 Presente en Perú como Scotiabank Perú S.A.A., uno de los principales bancos del país.
• Alfonso Eyzaguirre – JP Morgan Chase & Co
  Institución líder en banca de inversión y gestión de activos.
  🔗 Opera en Perú mediante servicios corporativos y asesoría financiera a grandes empresas.
• Martín Fernández Romero – Moody’s
  Agencia de calificación crediticia.
  🔗 Activa en Perú calificando riesgo soberano y corporativo, incluyendo bonos del Estado.
• Julio Figueroa – Citi
  Multinacional financiera con presencia global.
  🔗 Presente en Perú como Citibank del Perú S.A., con enfoque en banca corporativa.
• Adriano Koelle – BNY Mellon
  Banco especializado en inversión institucional.
  🔗 Sin sede directa en Perú, pero participa en custodia de activos peruanos en mercados internacionales.
• Armando Senra – BlackRock
  Gestora de activos global.
  🔗 Activa en Perú como inversionista institucional en fondos de pensiones y bonos soberanos.
• Thomas A. Shannon, Jr. – Arnold & Porter
  Firma legal especializada en relaciones internacionales.
  🔗 Ha asesorado proyectos multilaterales con impacto en Perú, especialmente en temas de inversión y gobernanza.

🏭 Energía y recursos naturales

• Carlos Barrera – Atlas Renewable Energy
  Desarrolla proyectos solares y eólicos en América Latina.
  🔗 Presente en Perú con interés en expansión de energías renovables, según conferencias AS/COA.
• Andrés Gluski – AES Corporation
  Multinacional energética.
  🔗 Opera en Perú a través de AES Perú, con plantas de generación eléctrica en el país.
• Bruce Niemeyer – Chevron
  Compañía petrolera global.
  🔗 Presente en Perú mediante exploración y producción de hidrocarburos en la selva norte.
• Kathleen Quirk – Freeport-McMoRan Inc.
  Empresa minera líder.
  🔗 Opera en Perú a través de Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A., una de las mayores productoras de cobre.
• Abraham Zamora Torres – Sempra Infrastructure
  Infraestructura energética.
  🔗 Interés en Perú por proyectos de gas natural y energías limpias, según foros AS/COA.

🧬 Farmacéutica y salud

• Sarah Aiosa – Merck
  Investigación y desarrollo farmacéutico.
  🔗 Presente en Perú con distribución de medicamentos y alianzas con el sector salud.
• Sinan Atlig – Pfizer Inc
  Multinacional farmacéutica.
  🔗 Activa en Perú con vacunas, medicamentos y participación en campañas de salud pública.
• Bruno Costa Gabriel – Janssen Latin America
  División médica de Johnson & Johnson.
  🔗 Presente en Perú con productos farmacéuticos y dispositivos médicos.
• Andres Cima – Medtronic Inc
  Tecnología médica.
  🔗 Distribuye en Perú dispositivos para cardiología y neurología a través de socios locales.

🛒 Consumo masivo y retail

• Andrew Biles – Chiquita Brands International
  Agroindustria de frutas tropicales.
  🔗 Importa productos desde Perú, especialmente banano y palta.
• Guillermo Garza – Arca Continental
  Embotelladora Coca-Cola.
  🔗 Presente en Perú mediante alianzas comerciales y distribución regional.
• Paula Santilli – PepsiCo
  Alimentos y bebidas.
  🔗 Opera en Perú con marcas como Pepsi, Gatorade y Lay’s, y planta de producción local.
• Erika Herrero – Belcorp
  Cosmética y venta directa.
  🔗 Empresa peruana, con sede en Lima y operaciones en toda América Latina.
• Paul Dyck – Walmart
  Retail global.
  🔗 Sin tiendas en Perú, pero con presencia indirecta vía proveedores y comercio electrónico.
• Roberto Soto – Estée Lauder Companies
  Cosméticos y cuidado personal.
  🔗 Distribuye en Perú marcas como MAC y Clinique a través de tiendas por departamento.
• Pablo Sprenger – Principal Financial Group
  Servicios financieros.
  🔗 Presente en Perú como inversionista institucional en AFPs y fondos mutuos.
• Luiz Vasconcelos – FedEx Express
  Logística y transporte.
  🔗 Opera en Perú con servicios de envío internacional y logística empresarial.

🏛️ Legal y consultoría

• Sergio J. Galvis – Sullivan & Cromwell LLP
  Derecho corporativo y financiero.
  🔗 Ha asesorado fusiones y adquisiciones con impacto en Perú, especialmente en minería y banca.
• Antonio Del Pino – Latham & Watkins LLP
  Energía y litigios.
  🔗 Participa en arbitrajes internacionales vinculados a inversiones en Perú.
• Christian Hansen – White & Case LLP
  Infraestructura y comercio.
  🔗 Activa en Perú en arbitrajes y asesoría a proyectos de infraestructura.
• Yosbel Ibarra – Greenberg Traurig LLP
  Derecho corporativo.
  🔗 Vínculos con Perú a través de asesoría en inversión extranjera y compliance.
• Manuel A. Orillac – A&O Shearman
  Derecho financiero global.
  🔗 Participa en estructuración de financiamiento para proyectos peruanos.
• Soraya Sáenz de Santamaría – Cuatrecasas
  Derecho fiscal y corporativo.
  🔗 Presente en Perú mediante alianzas con estudios legales locales.

🌐 Tecnología y telecomunicaciones

• Alfonso Gómez Palacio – Telefónica Hispam
  Telecomunicaciones.
  🔗 Presente en Perú como Telefónica del Perú S.A.A., operador de Movistar.
• Nicolás Kaplun – Globant
  Tecnología y software.
  🔗 Opera en Perú con oficinas en Lima y proyectos de transformación digital.
• Shannon Kellogg – Amazon Web Services (AWS)
  Servicios en la nube.
  🔗 Presente en Perú con infraestructura digital y participación en foros de inversión.
• Craig Kelly – ExxonMobil (relaciones internacionales)
  Energía y relaciones institucionales.
  🔗 Interés en Perú por exploración energética y políticas de hidrocarburos.

🏛️ Gobierno, política y relaciones institucionales

• Terrence J. Checki – Federal Reserve Bank of New York (ex vicepresidente)
  Política monetaria.
  🔗 Participó en foros sobre estabilidad financiera en Perú organizados por AS/COA.
• Susan Greenwell – MetLife
  Seguros y pensiones.
  🔗 Presente en Perú como inversionista institucional en fondos previsionales.
• Landon Loomis – Boeing
  Aviación y defensa.
  🔗 Presente en Perú con venta de aeronaves comerciales y vínculos con el sector defensa.
• David Rockefeller – Fundador honorario
  Impulsor del diálogo hemisférico.
  🔗 Promovió la relación EE. UU.–Perú desde la fundación de AS/COA.
• William R. Rhodes / John D. Negroponte – Presidentes eméritos
  Banca y diplomacia.
  🔗 Participaron en conferencias sobre inversión y gobernanza en Perú.

📺 Medios y comunicación

• Gustavo Pupo-Mayo – Television Association of Programmers Latin America
  Programadores de contenido televisivo.
  🔗 Vínculos con Perú a través de distribución de contenidos y regulación audiovisual.

🏢 Conglomerados y otros sectores

• Roberto Lara – Corporación Castillo Hermanos
  Alimentos y logística.
  🔗 Importa productos peruanos y participa en foros empresariales regionales.

El Chairman's International Advisory Council (CIAC) de la Americas Society / Council of the Americas (AS/COA) es una plataforma estratégica de alto nivel que reúne a empresarios influyentes de América Latina, Estados Unidos y Canadá. Su propósito es asesorar directamente a la presidencia de AS/COA en temas de desarrollo regional, inversión, gobernanza y cooperación hemisférica.

👤 Carlos Rodríguez-Pastor es miembro del oligárquico club Nacional y Copresidente del CIAC

Presidente de Intercorp Perú Ltd., conglomerado con presencia dominante en los sectores de educación, salud, banca, retail y entretenimiento.

🔗 Poder económico

• Intercorp agrupa empresas como Innova Schools, Inkafarma, Plaza Vea, Interbank, UTP y Real Plaza, con cobertura nacional.
• Rodríguez-Pastor es uno de los empresarios más influyentes del país, con capacidad de incidir en políticas públicas, reformas educativas y modelos de salud privada.

🔗 Poder institucional

• Como copresidente del CIAC, representa al Perú en el núcleo estratégico de AS/COA, con acceso directo a líderes hemisféricos.
• Participa en foros cerrados con presidentes, ministros de economía y líderes multilaterales, donde se discuten reformas estructurales, inversión extranjera y gobernanza democrática.

🔗 Poder simbólico

• Fue galardonado en 2025 con la Medalla de Oro de AS/COA, junto con María Corina Machado y David Vélez, por su impacto en transformación social.
• Su modelo educativo Innova Schools ha sido presentado como ejemplo regional en foros de la OCDE y el BID.

🧩 Influencia del CIAC en el Perú

• Educación: Promueve modelos privados escalables como Innova Schools, con impacto en políticas públicas y alianzas público-privadas.
• Salud: Intercorp participa en clínicas, farmacias y seguros, influenciando el acceso y la regulación del sector.
• Finanzas: A través de Interbank y fondos de inversión, el CIAC tiene capacidad de movilizar capital hacia sectores estratégicos.
• Retail y consumo: El grupo controla cadenas de supermercados, centros comerciales y marcas de consumo masivo, modelando hábitos y mercados.
• Agenda hemisférica: Rodríguez-Pastor articula la posición peruana en temas como inversión sostenible, equidad digital y gobernanza democrática.

El colapso del techo del Real Plaza Trujillo, ocurrido el 21 de febrero de 2025, se ha convertido en uno de los escándalos estructurales y empresariales más graves en el Perú en los últimos años. El incidente dejó 6 personas fallecidas y más de 100 heridos, muchos de ellos en el patio de comidas del centro comercial, propiedad del Grupo Intercorp, liderado por Carlos Rodríguez-Pastor.

🧱 Hechos principales del caso

• Fecha del colapso: 21 de febrero de 2025, 8:41 p.m.
• Lugar: Patio de comidas del Real Plaza Trujillo
• Víctimas: 6 muertos (según Fiscalía), más de 100 heridos
• Causa preliminar: Falla estructural por uso de pernos inadecuados y posible negligencia en inspecciones

⚖️ Investigación fiscal

• La Fiscalía de Trujillo incluyó a Carlos Rodríguez-Pastor y Fernando Zavala Lombardi (CEO de Intercorp) como investigados por homicidio culposo y lesiones culposas.
• Ambos fueron citados a declarar el 29 de septiembre de 2025 como miembros del comité ejecutivo de Real Plaza S.R.L., empresa operadora del mall.
• También están implicados 13 exfuncionarios municipales, entre ellos arquitectos y responsables de inspecciones técnicas.

🇵🇪 Alex Fort Brescia

Grupo Breca / CIAC – AS/COA - CLUB NACIONAL

🏢 Poder empresarial

• Copresidente del Grupo Breca, uno de los conglomerados más diversificados del Perú, con presencia en minería, seguros, salud, educación, pesca, bienes raíces y banca.
• Empresas clave: Rímac Seguros, Minsur, Clínica Internacional, Intursa, Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC), Tasa, BBVA Perú (participación accionaria).

🧭 Poder institucional

• Miembro del CIAC, con acceso directo a foros hemisféricos sobre inversión, gobernanza y sostenibilidad.
• Participa en iniciativas de educación técnica, salud privada y transformación urbana con impacto nacional.

⚖️ Controversias públicas

• Caso Minsur – Cuenca Llallimayo (Puno): comunidades afectadas por contaminación hídrica atribuyen responsabilidad a operaciones mineras del grupo.
• Sector salud: críticas por el modelo de aseguramiento privado y la concentración de clínicas en Lima.
• Pesca industrial: cuestionamientos sobre sostenibilidad y acceso a recursos marinos por parte de Tasa.

🇵🇪 Eduardo Hochschild

Grupo Hochschild / CIAC – AS/COA - CLUB NACIONAL

🏢 Poder empresarial

• Presidente de Hochschild Mining y Grupo Hochschild, con operaciones en minería, educación, cemento y energía.
• Empresas clave: Hochschild Mining, Cementos Pacasmayo, Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC), Sodimac Perú (participación indirecta).

🧭 Poder institucional

• Miembro del CIAC, con influencia en foros sobre minería responsable, innovación educativa y desarrollo regional.
• Promotor de UTEC, universidad privada con enfoque en ingeniería aplicada y tecnología.

⚖️ Controversias públicas

• Conflictos socioambientales: operaciones mineras en Apurímac y Ayacucho han enfrentado oposición por parte de comunidades que denuncian afectación ambiental.
• Cementos Pacasmayo: observaciones sobre impacto ambiental en zonas costeras y urbanas del norte peruano.
• Educación privada: críticas por el modelo de acceso restringido y alto costo de UTEC frente a universidades públicas.

Aquí tienen una síntesis técnica de las empresas listadas como Corporate Members del Council of the Americas (COA) con presencia directa, operación comercial o vínculo estratégico con el Perú, según el listado oficial al 1 de septiembre de 2025:

🏦 Finanzas y banca

• BBVA – Opera como BBVA Perú S.A., uno de los principales bancos del país.
• Scotiabank – Presente como Scotiabank Perú S.A.A., con cobertura nacional.
• Citigroup (Citi) – Activo como Citibank del Perú S.A., enfocado en banca corporativa.
• BlackRock / Moody’s / Fitch / S&P Global / JP Morgan / Morgan Stanley / Goldman Sachs – Inversionistas institucionales y calificadoras de riesgo soberano y corporativo en Perú.
• Santander / Standard Chartered / Sumitomo Mitsui / Safra / Natixis / Intesa Sanpaolo – Participan en financiamiento estructurado y emisiones vinculadas a Perú.

🏭 Energía, minería y recursos naturales

• AES Corporation – Opera como AES Perú, con plantas de generación eléctrica.
• Atlas Renewable Energy – Desarrolla proyectos solares en territorio peruano.
• Chevron / ExxonMobil / Shell / bp / Repsol / Pluspetrol / TC Energy – Vínculos con exploración y producción de hidrocarburos en costa y selva peruana.
• Freeport-McMoRan Inc. – Opera la mina Cerro Verde en Arequipa.
• Rio Tinto / Newmont / Hochschild Mining / Fortuna Silver Mines – Activos mineros en Apurímac, Ayacucho, Cajamarca y Arequipa.
• Cementos Pacasmayo – Empresa peruana con plantas en La Libertad, Piura y Rioja.
• CEMEX / Cementos Progreso / Empresas CMPC / Arauco – Comercio de insumos de construcción y papel en Perú.

🧬 Farmacéutica y salud

• Pfizer / Merck / Johnson & Johnson / Sanofi / Medtronic / Organon / Amgen / Bristol Myers Squibb / GE Healthcare – Distribuyen medicamentos, vacunas y dispositivos médicos en Perú.
• Kenvue / Bayer / Estée Lauder / L’Oréal / Philip Morris / Diageo / Heineken – Presencia comercial en cosmética, salud y consumo masivo.

🛒 Retail, consumo y logística

• Belcorp – Empresa peruana de cosmética con sede en Lima.
• Arca Continental / Coca-Cola / PepsiCo / Walmart / Chiquita Brands / FEMSA / Nestlé / P&G / Unilever / Amazon / Mercado Libre / DHL / FedEx / UPS – Operan en Perú mediante distribución, plantas, comercio electrónico y logística.
• Grupo Mariposa / Grupo Rizek / Grupo Pappalardo / Castillo Hermanos – Importan productos peruanos o tienen alianzas comerciales.

🏛️ Legal, consultoría y tecnología

• Cuatrecasas / Sullivan & Cromwell / Latham & Watkins / White & Case / Greenberg Traurig / Arnold & Porter / EY / McKinsey / BCG / Guidepost Solutions – Asesoran fusiones, arbitrajes y compliance en Perú.
• Globant / Amazon Web Services / Google / Meta / Salesforce / SAP / Oracle / Palo Alto Networks – Presencia directa en Perú con oficinas, servicios en la nube y proyectos de transformación digital.
• Telefónica Hispam – Opera como Telefónica del Perú S.A.A. (Movistar).

🏢 Educación, institucionalidad y otros sectores

• INCAE Business School / FIU / UTEC (vía Hochschild) – Vínculos académicos y de formación ejecutiva en Perú.
• Intercorp / Belcorp / Cementos Pacasmayo / Hochschild Mining – Conglomerados peruanos con representación directa en el CIAC y el COA.
• Grupo Hochschild / Grupo Breca / Interbank / Real Plaza / Inkafarma / Innova Schools – Participan en foros hemisféricos y en la agenda institucional de AS/COA.