domingo, junio 14, 2026

La venta de El Comercio: preparándose para la plandemia 2.0 en ciudades de 15 minutos

La venta de El Comercio: preparándose para la plandemia 2.0 en ciudades de 15 minutos

Intro – La operación que desnuda la lógica El 27 de mayo de 2026 se firmó el memorándum: el 60% de las acciones de Empresa Editora El Comercio S.A. cambia de manos. Precio pactado: US$0.33 por acción, valorizando la compañía en US$91 millones. El paquete vendido equivale a US$56 millones, con un adelanto ya entregado de US$28 millones. El pago final depende de Indecopi. Pero lo que se vende no es un periódico: es el control de la televisión.


Bloque 1 – Los números duros del diario

  • Acciones en circulación: 275,9 millones.
  • Accionistas: 271 personas, 39 con participaciones entre 1% y 5%.
  • Resultados financieros:
    • 2025: ingresos de S/610,9 millones, pérdida neta de S/77,5 millones.
    • Primer trimestre 2026: ingresos de S/124,9 millones, pérdida neta de S/7,9 millones.
  • Conclusión: el negocio de prensa escrita está en crisis, con pérdidas recurrentes.

Bloque 2 – El verdadero botín: Plural TV El Comercio posee el 70% de Plural TV S.A.C., dueña de la Compañía Peruana de Radiodifusión S.A., que opera América TV (Canal 4) y Canal N.

  • Valor en libros del 70%: S/448,9 millones.
  • Derecho de preferencia: el Grupo La República podría comprar ese 70%, pero se estima que no lo ejercerá.
  • Interpretación: los diarios son el costo de entrada; la televisión es el verdadero premio.

Bloque 3 – Los compradores

  • Francisco Picasso Candamo (Grupo Picasso):
    • Dueño de Medifarma, principal laboratorio peruano, con ventas acumuladas al Estado por más de S/981 millones entre 1999 y 2024.
    • Otros negocios: P&D Andina Alimentos (Danlac, Selva), Minera Lincuna y Norcobre.
    • Perfil: capital industrial y farmacéutico, diversificación hacia alimentos y minería.
  • Emilio Rodríguez Larraín Salinas:
    • Abogado y empresario, ex presidente del directorio de América TV (2023-2024).
    • Ex director del Grupo El Comercio (2017-2023).
    • Fundador de la ASEP (Asociación de Emprendedores del Perú).
    • Casado con Milagros Miró Quesada Martens, vínculo directo con la familia accionista.
    • Inmobiliario: impulsor de Grupo QINA, proyectos de vivienda sostenible en Lima bajo la lógica de “ciudades de 15 minutos”.
    • Aviación: fue presidente de LAN Perú, socio puente con LAN Chile en la compra de la aerolínea.

Bloque 4 – El escándalo del suero mortal

  • Marzo 2025: lote 2123624 de suero fisiológico de Medifarma contenía hasta 6 veces más sodio.
  • Víctimas: al menos 4 muertes confirmadas (bebé de 1 año, joven arquitecta de 26 años, pacientes en Cusco y Trujillo).
  • Pacientes graves: 7 en coma o con daño cerebral.
  • Consecuencias: denuncias penales contra directivos, inmovilización del lote, daño reputacional severo.
  • Lectura: tras el escándalo, Picasso necesita blindaje mediático.

Bloque 5 – La lógica oligárquica: Pastor y Picasso

  • Rodríguez Pastor (2020): compró farmacias antes de la pandemia 1.0, asegurando monopolio de distribución.
  • Picasso (2026): compra medios antes de una eventual pandemia 2.0, asegurando monopolio del discurso.
  • Patrón: anticiparse a la crisis, blindar intereses, controlar tanto el suministro como la narrativa.

Bloque 6 – El blindaje estratégico y las ciudades de 15 minutos

  • Medifarma no necesita periódicos, necesita pantallas.
  • Controlar América TV y Canal N significa moldear la percepción pública sobre medicamentos, vacunas y contratos con el Estado.
  • Los diarios, aunque deficitarios, aportan legitimidad histórica: El Comercio sigue siendo símbolo republicano.
  • Rodríguez Larraín aporta la narrativa verde con Grupo QINA, proyectos de vivienda sostenible que se insertan en la lógica de “ciudades de 15 minutos”: urbanismo compacto, proximidad a servicios, discurso ambiental.
  • La combinación es clara: farmacéutico con medios y urbanismo verde para blindar poder en la próxima crisis.

La mutación del poder La venta de El Comercio no es salvar periódicos, es transferir hegemonía. Los compradores aceptan el lastre de la prensa escrita porque saben que allí está la llave. El verdadero objetivo es Plural TV. La oligarquía mediática muta: del papel al plasma, del editorial al noticiero, de la farmacia al canal de televisión, de la ciudad dispersa a la ciudad de 15 minutos. El poder no muere, se transforma.